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解决方案

Solution

供应链管理与采购过程监控供应商管理任务繁重,采购过程监控不力。供应商管理水平参差不齐;实现供应商和物料采购的统一管理难度较大。

 

生产控制和物流 生产制造过程复杂,生产周期较长,影响产量和质量的因素较多,异常出现较为频繁;物料配送方式多样化,零部件品种、数量多,断点管理要求高。

 

合作伙伴管理,工程项目管理和协同开发:  产品升级换代和开发周期越来越短,内外部协同要求更多,存在协同效率与数据安全的两难

需求分析

requirement analysis

方案价值

Programme value

02

质量改进

 

 

利实现生产全过程质量数字化管控,质量问题跟踪,并通过数据分析进行质量改进;

成本优化

 

 

    通过生产过程的数字化实现成本精确管控,并通过数据分析和精益改善实现成本优化;

响应缩短

 

 

实现生产快速响应及生产过程、设备效能的精准管控,缩短客户响应时间;

决策转变

 

 

数字化、目视化的管理手段支持管理人员从经验决策到数据决策的转变

方案应用案例

Solution Application Case

03

方案应用产品

Solution Application Products

04

解决方案

3C电子行业
机械加工
半导体行业
汽配行业
医药日化制造业

     汽配行业

       Auto parts industry

 

 

 

 

       由于激烈竞争,汽车工业在新技术的采用方面一直拥有一个主导性的地位。通过不断采用新技术,汽车工业已经改进了他们的流程和产品。这其中主要措施包括及时(JIT)制造,大规模定制(Mass Customization),“零缺陷生产”和缩短周期时间。为了完成这些目标,汽车制造商日益依赖于MES系统来帮助管理整个流程。汽车行业生产的特点主要包括生产模式多样,制造过程复杂,不同制造车间的优化目标各异,不同汽车类型的生产模式有差异,产品配置复杂。

精密制造行业
新能源行业